KICK-OFF MEETING

WES基本設計プロジェクト

Warehouse Execution System - Phase 1B : Basic Design

エンハンスザックス株式会社 御中 提出日：2026年7月 提出者：株式会社ピースフラットシステム
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本日のアジェンダ

AGENDA 01
プロジェクト概要
目的・スコープの確認
AGENDA 02
3層アーキテクチャ
WMS - WES - RMS
AGENDA 03
基本設計 対象範囲
設計対象の詳細確認
AGENDA 04
成果物・スケジュール
マイルストーン確認
AGENDA 05
体制・コミュニケーション
役割分担・連絡手段
AGENDA 06
確認・合意事項
前提条件・決定事項
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プロジェクト概要

PROJECT
WES（倉庫実行システム）基本設計
Phase 1B : Basic Design
CONTRACT
準委任型（ハイブリッド）
基本契約 + 個別契約
OBJECTIVE
フェーズ1A（要件定義）の成果物を
実装可能な設計に展開する
PLATFORM
プライベートSaaS（閉域網VPC接続）
マルチテナント対応

OVERALL ROADMAP

PHASE 1A
要件定義
→
PHASE 1B
基本設計
→
PHASE 2
プロトタイプ開発
→
PHASE 3
本開発
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3層アーキテクチャ

L1
WMS（Plan / Head）
在庫台帳の正管理 / マクロな出荷計画 / 時間軸: 日次・時間単位
↓ Instruction（抽象的指示）     ↑ 実績集約・在庫更新
L2
WES（Execute / Commander）- 開発対象
通訳機能 + 調整機能 / リソース割当・タスク最適化 / 時間軸: 秒・分単位
↓ Command（具体的命令）     ↑ 完了報告・状態通知
L3
RMS（Control / Hands）
物理動作の実行 / 衝突回避・経路制御 / 時間軸: ミリ秒単位
WES HUB CONCEPT
複数メーカーのRMS・既存WESシステムを束ねるプロキシ（仲介レイヤー）として機能。プラグイン型アダプタにより、WMS・RMSのメーカーを自由に選択・変更可能。ベンダーロックインしない設計思想。
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基本設計 対象範囲

設計対象 詳細 カテゴリ
WESコアエンジン タスク分解 / リソース割当 / 状態管理（ステートマシン）/ タスクキュー管理 / QoS制御（優先度判定）/ 実行モニタリング コア
WMS連携（上位IF） 受信：出荷オーダー・入荷通知・マスターデータ
送信：実績報告・在庫更新・異常通知		 IF設計
RMS連携（設備制御IF） 送信：搬送指示・棚入れ棚出し・緊急停止
受信：完了報告・状態通知・位置情報・異常通知
5秒前事前通知ロジック		 IF設計
管理画面・ダッシュボード リアルタイム監視 / タスク管理 / アラート管理 / 設定管理
GPS・位置情報によるリアルタイム運行管理		 UI設計
作業者端末 作業指示 / バーコード・QRスキャン / 完了報告 / 5秒前通知受信 UI設計
マルチテナント基盤 テナント間データ隔離 / 権限管理 / テナント別設定管理
プライベートSaaS / クラウド・オンプレ ハイブリッド構成		 基盤
対象業務フロー 入荷フロー / 出荷フロー / 在庫移動・補充フロー 業務
例外処理 欠品・破損 / ロボット異常停止 / タスク再割当 / 緊急オーダー割込 / バッテリー低下時誘導 業務

ARCHITECTURE POLICY

3層構成
WMS - WES - RMS
プラグイン型アダプタ
ベンダーロックイン排除
OpenAPI仕様
標準化されたAPI設計
非同期通信
パターンの採用
ハイブリッド構成
クラウド + オンプレミス
IT-OTセキュリティ
境界セキュリティ設計
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成果物・スケジュール

DELIVERABLE 01
アーキテクチャ設計書
システム全体構成・コンポーネント分割・データフロー
DELIVERABLE 02
API仕様書
WMS連携IF / RMS連携IF / OpenAPI定義
DELIVERABLE 03
UI設計
管理画面・ダッシュボード / 作業者端末
DELIVERABLE 04
非機能要件定義書
性能・可用性・セキュリティ・運用保守

MILESTONE

MILESTONE 1
アーキテクチャ設計・コンポーネント分割
3層構成の詳細設計、プラグインアダプタ構造、マルチテナント基盤設計
MILESTONE 2
API仕様策定・IF設計
WMS連携API、RMS連携API、非同期通信設計、エラーハンドリング仕様
MILESTONE 3
UI設計・非機能要件定義
管理画面・作業者端末のUI設計、性能要件・セキュリティ要件の定義
MILESTONE 4
設計レビュー・フェーズ2移行判断
全成果物のレビュー・承認、プロトタイプ開発フェーズへの移行可否判断
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体制・コミュニケーション

PFS（乙）体制
★
プロジェクト責任者 / 業務コンサルタント
全体品質責任・業務フロー定義・要件構造化
■
PM（プロジェクトマネージャー）
進捗管理・課題管理・会議ファシリテーション
◆
テックリード
アーキテクチャ設計・技術選定・レビュー
●
エンジニア（数名）
モックアップ・設計ドキュメント・API設計
エンハンスザックス（甲）に期待する役割
★
ビジネス要件の最終判断
サービスコンセプト・優先順位・方向性の意思決定
■
RMS仕様のご提示
ロボット側IF・シーケンス仕様の情報提供
◆
定例参加・レビュー
週次定例・月次対面でのフィードバック・承認
●
顧客・市場情報の共有
物流事業者のニーズ・課題の情報提供
項目 頻度・方法 内容
週次定例 毎週 / オンライン 進捗報告・課題確認・次週タスク合意
月次対面会議 月1回 / オフライン マイルストーンレビュー・方向性確認・営業活動共有
日常連絡 随時 / チャットツール Slack / Teams等で即時対応
タスク管理 常時 / Backlog タスク・課題管理をリアルタイム共有
ドキュメント共有 常時 / Notion・Google Drive 成果物をリアルタイム共有
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確認・合意事項

前提条件
  • ✓ フェーズ1A（要件定義）の成果物が提供されていること
  • ✓ RMSのIF・シーケンス仕様がロボットメーカーより提供されていること
  • ✓ 検証・開発環境のインフラ（サーバ・ネットワーク・VPC等）は甲が用意
  • ✓ コミュニケーションは日本語にて実施
本日の確認事項
  • ? フェーズ1Aの成果物の現在のステータス
  • ? RMS仕様の提供時期の見込み
  • ? 貴社側の体制・窓口担当者の確定
  • ? 週次定例の曜日・時間帯の調整
  • ? 利用するチャットツールの確定（Slack / Teams等）
費用に関する取り決め
・月1回の定例対面会議に係る交通費は委託費用に含む
・上記を超えて対面会議が発生する場合、乙の交通費・宿泊費等の実費は甲の負担
・基本設計の遂行過程において成果物（設計書・仕様書等）の作成が発生する場合は、別途費用を協議のうえ甲が負担